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24475【百視達瘦身】


更新時間:2018年10月09日  作者:紀墨白  分類: 都市 | 都市生活 | 紀墨白 | 穿越之娛樂香江 
穿越之娛樂香江 24475【百視達瘦身】
第二卷龍躍于淵24475百視達瘦身

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第二卷龍躍于淵24475百視達瘦身

mmcd存儲格式正式商用之后,夏天也開始執行百視達的瘦身計劃。

百視達影音連鎖,目前是全世界最大的影音租賃連鎖店,在全球各地擁有三千六百余家分店,單美國就有一千五百余家分店。

它的會員也多達三千三百余萬名,每天接待的顧客數量就多達千萬人次。在美國及很多地方,驅車到百視達租幾盤錄像帶,然后周末時候和全家、朋友一起欣賞,已經成為一種非常普遍的生活方式。

而也正因如此,所以百視達影音連鎖店每天的流水,都高達七百余萬美元,簡直稱得起是吸金利器。

美國的幾大券商都希望夏天能夠把百視達推上市,并樂觀估算百視達的市值有可能會超過兩百億美元。

之所以它們會給百視達如此高的估值,除了百視達壟斷了錄影帶租賃市場,并擁有上千萬優質付費會員之外,而且關鍵是他們對百視達的經營模式十分推崇。

百視達在夏天的極力推動下,引入了互聯網和大數據管理模式。

所有會員的資料、租賃記錄,都會上傳至公司的總服務器進行集中管理。因此會員們無論出差、旅行還是搬家,都無需擔心自己的會員失效。

只要有百視達影音連鎖店的地方,他們就可以憑自己的會員卡,在當地享受到一流的會員服務。

而百視達影音連鎖店在美國共有一千五百余家門店,大型市鎮幾乎都有它的門店,這就使得百視達會員,基本達到了全國通行。

另外,百視達也會根據會員之前的租賃記錄,通過程式計算,向他推薦最合ta口味的電影。這就減少了顧客選擇的困難,使得他們選片的效率大大增加。

據統計,一家普通的錄影帶租賃店,顧客要租電影的話,通常會耗費二十分鐘時間來選擇。而在百視達影音連鎖店,顧客在五分鐘之內,就可以選好自己想要的電影。

浪費時間就是浪費金錢,節省時間就是節省金錢。二十分鐘和五分鐘之差,顧客自然知道如何選擇。

而且通過大數據推薦電影,也減輕了店員的工作量。

因為很多顧客在租賃影碟時,都會參考店員的意見。如果是客流高峰期,一人問一句,就能把店員忙死。但是現在有了大數據推薦電影,店員就可以節省很多口水了。

而且因為有計算機、互聯網的輔助,百視達影音連鎖店只用幾名店員,就可以管理偌大的店面而不會忙得不可開交。相比起來,很多大型影音連鎖店,單是店員就要超過十人,在人工成本上是大大增加的。

再加上百視達從前年開始,就開通了互聯網訂片服務,可以讓會員們在網上訂片,足不出戶就能欣賞新片。

而最近兩年,又是互聯網熱,一切跟互聯網扯上關系的公司,市值都被估得高高的。很多互聯網公司都還沒有盈利,還處在天天賠錢的階段,估值都已經幾億、幾十億美元。

百視達作為年盈利超過十五億美元的公司,估值兩百億美元是非常合情合理的。

不過夏天卻沒有推動百視達上市。

原因很簡單。百視達現在很賺錢,他犯不上把這塊蛋糕讓給別人分享。

這就像老干媽一樣,它年年盈利,資金充足,市場鞏固,單靠自己的資金就可以過得很好,甚至連銀行貸款都不想用。

一旦上市,公司就歸全體股東所有,就算董事長也不能夠為所欲為,還要接受全體股東的監督,還要把盈利的一部分分給股東。

還要苦心孤詣的擴大盈利,為各位股東謀福祉,而且還要擔心股價會下跌,不能夠跟股東們交代。這就等于說,錢沒多賺,但責任卻大了不少。夏天自然不會給自己找這種麻煩。

說實話,如果不是他在內地投錢太多,導致手上的資金不是太充裕,他都有心把天下地產、天下能源、天下科技等幾大公司私有化了。

而且夏天現在還要推行百視達的瘦身計劃。

百視達現在有三千余家門店,單是房租,每個月的租金就要數百萬美元。其中不只有門店,還有倉庫的租賃費用。

占大頭的還有購買影碟的費用。為了滿足客戶們看新片的需求,百視達每個月都要購進上百萬盒錄影帶、vcd光碟等等。它是好萊塢最大的錄影帶購買方。這些錄影帶和vcd光碟,也要耗去百視達上千萬美元,占到它成本支出的四成。

另外,影碟的運輸、儲藏也需要花費大量資金。尤其是錄影帶,如果儲存不好是會發霉的,所以更要精心收儲,避免損壞。

而執行瘦身計劃之后,夏天預備是將百視達影音連鎖店的門店,在三年之內,將美國境內的一千五百余家門店縮減到兩百余家。

同時在美國各州府成立分點,利用廣告卡、互聯網、電話推廣電影,并利用郵政系統來投遞影片。

夏天的這一模式,是拷貝自flix。這家公司成立于九七年,只用了短短六年時間,就已經把老牌影音連鎖租賃店百視達拉下了馬。

而它所依仗的,就是比百視達更廉價的成本,以及更高的工作效率。

不同于百視達開設門店,奈飛(flix)是通過互聯網開展業務,用戶通過瀏覽奈飛的網站訂閱,然后奈飛再通過郵局系統來進行投遞。

簡而言之,奈飛就像是現在的網店一樣,它不用支付昂貴的門店費用,也不需要那么多的店員,所以成本自然下降。

而且它租得是dvd影碟而不是又重又笨的錄影帶,這也節省了大量的倉儲費用。畢竟dvd光碟的體積可比錄影帶小多了,而且運輸、存儲也相對簡單的多。

正是憑借成本方面的優勢,奈飛快魚吃慢魚,逐漸吞噬百視達的市場,并最終將這個巨頭搞垮。

夏天知道這一點,他自然不希望百視達重蹈覆轍。所以從mmcd正式商用之日起,夏天就開始大力推廣瘦身計劃。并準備用兩年時間完成整個瘦身。

而兩年時間,也足夠mmcd在美國市場普及了。到時候,剛好百視達完成瘦身,一切完美!

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